Durée de la formation : 02 jours (12 heures)
Population cible
- Directeurs techniques
- Responsables de maintenance
- Responsables méthodes
- Responsables de production
- Techniciens méthodes
- Formateurs internes
- Chefs de services
Objectifs de la formation
- Maîtriser la méthodologie de la Total Productive Maintenance (TPM)
- Maîtriser les stratégies de la maintenance (corrective,prédictive et préventive)
- Maîtriser les huit piliers de la démarche TPM
- Maîtriser les étapes de l'auto-maintenance
- Maîtriser les techniques de la chasse aux pertes de productivité
- Maîtriser les basiques de la maintenance préventive
- Maîtriser les indicateurs de performance : MTBF,MTTR,TRS
DETAILS DU PROGRAMME
Module 1 : Méthodologie de la TPM
- Contexte et enjeux de la TPM
- Les coûts d'absence d'une démarche TPM
- Les mauvaises pratiques sans TPM
- Les nouveaux paradigmes de la TPM
- Les intervenants d'une démarche TPM
Module 2 : Les stratégies de la maintenance
- Mission,vision et stratégie de maintenance
- Les stratégies de la maintenance
- L'évolution des coûts par stratégie
- La balance stratégique de la maintenance
- La maintenance pilier de performance
Module 3 : Les piliers de démarche de la TPM
- La structure d'une démarche TPM
- Les huit piliers de la démarche TPM
- Les bases de stabilité du "Temple TPM"
- Les interactions entre les divers piliers
- L'approche globale des piliers
Module 4 : Les étapes de la démarche TPM
- La feuille de route d'une démarche TPM
- Les cinq étapes de la démarche TPM
- Les étapes de la démarche curative
- Les étapes de la démarche préventive
- Les clés de réussite d'une démarche TPM
Module 5 : Maîtriser l'auto-maintenance
- Les objectifs de l'auto-maintenance
- Les étapes de l'auto-maintenance
- Les méthodologies de mise en oeuvre de l'auto-maintenance
- Les outils d'implication des opérateurs dans l'auto-maintenance
Module 6 : La chasse aux pertes de productivité
- Les pertes liées aux équipements
- Les pertes liées à la main d’œuvre
- Les pertes liées à la matière
- Les pertes liées à l'organisation
- Conseils d'analyse et d'optimisation
Module 7 : La maintenance préventive
- Les objectifs de la maintenance préventive
- Les 6 étapes de la maintenance préventive
- Les méthodes de choix des équipements clés
- Conseils pratiques de planification
- La matrice Qui fait Quoi
Module 8 : Les indicateurs de performance TPM
- Les piliers du triangle de la performance
- TPM et sureté de bon fonctionnement
- Exploitation de la MTBF
- Exploitation de la MTTR
- TRS : un indicateur puissant de la performance
Etude de cas
- Analyse de cas concrets dans diverses industries
- Réflexion collective et retours d'expérience des participants
- Exercice collectif d'observation sur quelques équipements
- Analyse,interprétation et recommandations
