Formation Executive TPM Manager : Maîtrise de la méthodologie TPM

Durée de la formation : 02 jours (12 heures)

Population cible

- Directeurs techniques

- Responsables de maintenance

- Responsables méthodes

- Responsables de production

- Techniciens méthodes

- Formateurs internes

- Chefs de services

Objectifs de la formation

- Maîtriser la méthodologie de la Total Productive Maintenance (TPM)

- Maîtriser les stratégies de la maintenance (corrective,prédictive et préventive)

- Maîtriser les huit piliers de la démarche TPM

- Maîtriser les étapes de l'auto-maintenance

- Maîtriser les techniques de la chasse aux pertes de productivité

- Maîtriser les basiques de la maintenance préventive

- Maîtriser les indicateurs de performance : MTBF,MTTR,TRS

DETAILS DU PROGRAMME

Module 1 : Méthodologie de la TPM

- Contexte et enjeux de la TPM

- Les coûts d'absence d'une démarche TPM

- Les mauvaises pratiques sans TPM

- Les nouveaux paradigmes de la TPM

- Les intervenants d'une démarche TPM

Module 2 : Les stratégies de la maintenance

- Mission,vision et stratégie de maintenance

- Les stratégies de la maintenance

- L'évolution des coûts par stratégie

- La balance stratégique de la maintenance

- La maintenance pilier de performance

Module 3 : Les piliers de démarche de la TPM

- La structure d'une démarche TPM

- Les huit piliers de la démarche TPM

- Les bases de stabilité du "Temple TPM"

- Les interactions entre les divers piliers

- L'approche globale des piliers

Module 4 : Les étapes de la démarche TPM

- La feuille de route d'une démarche TPM

- Les cinq étapes de la démarche TPM

- Les étapes de la démarche curative

- Les étapes de la démarche préventive

- Les clés de réussite d'une démarche TPM

Module 5 : Maîtriser l'auto-maintenance

- Les objectifs de l'auto-maintenance

- Les étapes de l'auto-maintenance

- Les méthodologies de mise en oeuvre de l'auto-maintenance

- Les outils d'implication des opérateurs dans l'auto-maintenance

Module 6 : La chasse aux pertes de productivité

- Les pertes liées aux équipements

- Les pertes liées à la main d’œuvre

- Les pertes liées à la matière

- Les pertes liées à l'organisation

- Conseils d'analyse et d'optimisation

Module 7 : La maintenance préventive

- Les objectifs de la maintenance préventive

- Les 6 étapes de la maintenance préventive

- Les méthodes de choix des équipements clés

- Conseils pratiques de planification

- La matrice Qui fait Quoi

Module 8 : Les indicateurs de performance TPM

- Les piliers du triangle de la performance

- TPM et sureté de bon fonctionnement

- Exploitation de la MTBF

- Exploitation de la MTTR

- TRS : un indicateur puissant de la performance

Etude de cas

- Analyse de cas concrets dans diverses industries

- Réflexion collective et retours d'expérience des participants

- Exercice collectif d'observation sur quelques équipements

- Analyse,interprétation et recommandations