Ban2 knowledge

Formation Executive TPM Manager : Réussir la transformation TPM

La formation Executive TPM Manager : réussir la transformation TPM est une formation en ligne synchrone (en live) destinée aux managers ayant la responsabilté de piloter la maintenance d'une usine ou d'une unité de production industrielle.

Formation executive tpm manager

Durée de la formation : 2 jours  ( 12 heures )

Référence formation : FR_FP_02

Tarif de la formation : Nous contacter

Population cible :

- Directeurs techniques

- Responsables de maintenance

- Responsables méthodes

- Responsables de production

- Techniciens méthodes

- Formateurs internes

- Chefs de services

Obectifs de la formation :

- Maîtriser les bonnes pratiques de la qualité

- Maîtriser les techniques de la conception

- savoir appliquer la TPM dans les bureaux

- Les techniques de conduite du changement

- Développer la formation des compétences

- Maîtriser la sécurité,l'environnement et les conditions du travail

- Astuces pour pérenniser la démarche TPM

- Bâtir le profil d'un "Executive TPM Manager"

 

DETAILS DU PROGRAMME

 

MODULE 1 : Les bonnes pratiques de la qualité

- La balance COQ VS CNQ

- Analyse des coûts de la non qualité

- Fabriquer la qualité VS Contrôler la qualité

- Les principes de la qualité en maintenance

- Les outils Jidoka,Poka Yoke et Andon

 

MODULE 2 : Maîtriser la conception

- Comment simplifier la conception

- Analyse des erreurs et des dysfonctionnements

- Analyse fonctionnelle et benchmarking

- AMDEC Moyen de production

 

MODULE 3 : Appliquer la TPM dans les bureaux

- Rôle des services supports

- Les types de gaspillages "administratifs"

- Comment impliquer les services "supports"

- Les KPI's de performance "administrative"

- Les nouveaux paradigmes "administratifs"

 

MODULE 4 : La conduite du changement

- La loi de "Parkinson" et son remède

- Les courbes d'engagement

- Les leviers de changement

- Les stratégies d'influence

- Les techniques de stabilisation du changement

 

MODULE 5 : La formation des compétences

- Lister et hiérarchiser les compétences clés

- Liste des compétences TPM de base

- La planification de la montée en compétences

- Conseils de gestion de la polyvalence

- Evaluation et amélioration des compétences

 

MODULE 6 : Sécurité,environnement et travail

- Les basiques de la démarche 6S

- La sécurité au centre d'intérêt

- L'engagement des opérateurs en SE

- L'ergonomie comme base de la TPM

- Anticiper dès la conception des CdC

 

MODULE 7 : Pérenniser la démarche TPM

- TPM....une démarche PDCA

- Standardiser pour pérenniser

- TPM.... un esprit d'équipe

- Les routines de surveillance TPM

- Exploitation des données et résultats TPM

 

MODULE 8 : Profil "Executive TPM Manager"

- ETM le manager leader

- Compétences d'un bon ETM

- Les qualités d'un bon ETM

- Communiquer,Motiver,Evaluer et Agir

- Clés de réussite en mission de l'ETM

 

Etude de cas

- Analyse de cas réels relatifs à l'application des 6S

- Réflexion autour d'une situation PDCA liée à la TPM

S'inscrire à la formation

 

Nous contacter

Aucune note. Soyez le premier à attribuer une note !

Ajouter un commentaire

7 choses à savoir si Tu débutes en automatisme...

7 choses que tu dois savoir si tu debutes en automatismeCliquez ici pour télécharger le guide PDF

Superv 3